{"id":8819,"date":"2026-02-16T13:54:55","date_gmt":"2026-02-16T17:54:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cchen.cl\/?p=8819"},"modified":"2026-02-16T13:55:23","modified_gmt":"2026-02-16T17:55:23","slug":"hablemos-cchen-mensaje-del-director-ejecutivo-a-la-comunidad-funcionaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cchen.cl\/?p=8819","title":{"rendered":"Hablemos CCHEN: Mensaje del Director Ejecutivo a la comunidad funcionaria"},"content":{"rendered":"

Estimadas funcionarias y estimados funcionarios,<\/span><\/p>\n

Al cerrar el a\u00f1o 2025, como Comisi\u00f3n podemos decir con tranquilidad que fue un periodo exigente, pero tambi\u00e9n de avances concretos y logros colectivos. <\/span>Durante este a\u00f1o alcanzamos el 100 % de cumplimiento del Convenio de Desempe\u00f1o Colectivo (CDC) y del Programa de Mejoramiento de la Gesti\u00f3n (PMG<\/abbr>),<\/b> resultado que refleja un trabajo serio, sostenido y muchas veces silencioso de equipos de todas las divisiones y unidades de la instituci\u00f3n. Estos resultados no son solo indicadores administrativos: dan cuenta de capacidad t\u00e9cnica, compromiso con lo p\u00fablico y responsabilidad en el cumplimiento de nuestro mandato.<\/span><\/p>\n

Se destacan diversas acciones implementadas en el \u00faltimo per\u00edodo, lo que ha permitido fortalecer el desempe\u00f1o institucional y consolidar la posici\u00f3n dentro del sector. Entre los logros m\u00e1s destacados, se encuentran la mejora en los procesos regulatorios y de fiscalizaci\u00f3n, la consolidaci\u00f3n de la productividad cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica, la optimizaci\u00f3n de los procesos productivos y su impacto en la salud, y el avance en el fomento del liderazgo, la formaci\u00f3n profesional y la promoci\u00f3n de la salud mental. Asimismo, se ha dado cumplimiento a compromisos asociados al fortalecimiento de capacidades institucionales, mediante el desarrollo de proyectos tecnol\u00f3gicos, la gesti\u00f3n de activos, el apoyo a la formulaci\u00f3n y presentaci\u00f3n de proyectos, la ejecuci\u00f3n de actividades formativas, el avance en materias de vinculaci\u00f3n y relaciones internacionales, y la modernizaci\u00f3n del sistema institucional de prevenci\u00f3n y respuesta ante emergencias.<\/span><\/p>\n

En un contexto de cambio y adaptaci\u00f3n, se han instalado capacidades institucionales en transformaci\u00f3n digital, lo que permite abordar los desaf\u00edos del futuro con mayor eficacia. Se ha fortalecido la calidad del servicio y la experiencia del usuario, buscando la satisfacci\u00f3n y la fidelizaci\u00f3n de los ciudadanos. La gesti\u00f3n de los riesgos psicosociales laborales ha sido objeto de especial atenci\u00f3n, promoviendo un ambiente de trabajo seguro y saludable. Se han consolidado pr\u00e1cticas de sustentabilidad institucional a trav\u00e9s del Sistema Estado Verde, contribuyendo a la protecci\u00f3n del medio ambiente. El cumplimiento del indicador de eficiencia en la ejecuci\u00f3n presupuestaria demuestra una gesti\u00f3n responsable de los recursos p\u00fablicos. Finalmente, se ha trabajado en la transversalizaci\u00f3n del enfoque de g\u00e9nero en el quehacer institucional, promoviendo la igualdad y la equidad.<\/span><\/p>\n

Estos cumplimientos, fruto del esfuerzo y la dedicaci\u00f3n de todo el equipo, abren ahora la oportunidad de postular al prestigioso Premio Anual por Excelencia Institucional (PAEI). Este premio reconoce a aquellas instituciones que destacan por su excelencia, a partir de los resultados de su gesti\u00f3n, considerando tanto la eficiencia institucional y la productividad, como la gesti\u00f3n y la calidad de los servicios proporcionados a la ciudadan\u00eda. La postulaci\u00f3n a este premio representa un reconocimiento al trabajo realizado y una oportunidad para seguir mejorando. Esperamos recibir por parte de DIPRES la confirmaci\u00f3n y validaci\u00f3n para acceder a dicha instancia, lo que nos ser\u00e1 comunicado el d\u00eda 13 de febrero.\u00a0<\/span><\/p>\n

En esa misma l\u00ednea, quiero detenerme un momento en la actividad de cierre de a\u00f1o realizada en el Centro Lo Aguirre. Fue una instancia sencilla, pero significativa, que nos permiti\u00f3 revisar la ruta trazada, reconocer el trabajo realizado y, sobre todo, reencontrarnos como comunidad CCHEN<\/abbr>, m\u00e1s all\u00e1 de funciones, cargos o especialidades. Ese encuentro expresa algo valioso: que esta instituci\u00f3n se sostiene en personas, en equipos y en una historia compartida que vale la pena cuidar.<\/span><\/p>\n

Mirando hacia 2026, los desaf\u00edos son claros y no menores. Seguiremos muy de cerca el desarrollo y cumplimiento de la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales (LMAS), un proceso en el que la CCHEN<\/abbr> ha tenido una participaci\u00f3n activa y t\u00e9cnicamente s\u00f3lida desde fines de 2025, aportando con responsabilidad a una discusi\u00f3n clave para el Estado. Asimismo, continuaremos avanzando en el trabajo de la mesa de remuneraciones, con seriedad y sentido de realidad, entendiendo la importancia que este tema tiene para la estabilidad y proyecci\u00f3n de nuestra comunidad funcionaria.<\/span><\/p>\n

Durante este a\u00f1o tambi\u00e9n profundizaremos el convenio con el Ministerio de Ciencia, fortaleciendo el rol de la CCHEN<\/abbr> como instituci\u00f3n p\u00fablica estrat\u00e9gica en investigaci\u00f3n, desarrollo y aplicaciones nucleares, y seguiremos avanzando en la provisi\u00f3n de soluciones tecnol\u00f3gicas en el \u00e1mbito de la salud, diagn\u00f3stico y tratamiento del c\u00e1ncer.\u00a0<\/span><\/p>\n

Asimismo, la continuidad de servicios tecnol\u00f3gicos especializados, como la irradiaci\u00f3n de productos diversos, reviste una importancia significativa. Particularmente destacable es la colaboraci\u00f3n continua con el Consejo de Monumentos Nacionales y el Centro Nacional de Conservaci\u00f3n y Restauraci\u00f3n (CNCR<\/abbr>) en la preservaci\u00f3n de muestras patrimoniales. Este compromiso subraya el reconocimiento de que la historia cient\u00edfica y tecnol\u00f3gica forma parte integral del patrimonio p\u00fablico. Ello reafirma el compromiso de la CCHEN<\/abbr> con el progreso cient\u00edfico-tecnol\u00f3gico y su aplicaci\u00f3n en beneficio de la sociedad.<\/span><\/p>\n

No podemos desconocer que, en t\u00e9rminos presupuestarios, seguimos operando en un escenario muy exigente y restrictivo. Sin embargo, nuestro compromiso es claro: mantener criterios de estabilidad, resguardar el cumplimiento de nuestras funciones, sostener nuestra misi\u00f3n como \u00f3rgano p\u00fablico y defender el quehacer de las funcionarias y funcionarios, que es el principal activo de esta instituci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n aprovecho esta instancia para invitarles a participar activamente en el desarrollo de la <\/span>Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica Institucional<\/b>, proceso que ser\u00e1 clave para generar una hoja de ruta para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, y que vuestra participaci\u00f3n ser\u00e1 muy bien valorada y apreciada, pues, un proceso estrat\u00e9gico construido sin la comunidad funcionaria, pierde el sentido. La Comisi\u00f3n existe y cumple su rol gracias a ustedes. Su experiencia, su rigor y su vocaci\u00f3n de servicio son fundamentales para que la CCHEN<\/abbr> siga aportando al pa\u00eds con responsabilidad, conocimiento y sentido p\u00fablico.<\/span><\/p>\n

Agradezco sinceramente el trabajo que cada una y cada uno realiza d\u00eda a d\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n

Reciban un cordial saludo y mi reconocimiento.<\/span><\/p>\n

Richard Gonz\u00e1lez Z\u00fa\u00f1iga<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Estimadas funcionarias y estimados funcionarios, Al cerrar el a\u00f1o 2025, como Comisi\u00f3n podemos decir con tranquilidad que fue un periodo exigente, pero tambi\u00e9n de avances concretos y logros colectivos. Durante este a\u00f1o alcanzamos el 100 % de cumplimiento del Convenio de Desempe\u00f1o Colectivo (CDC) y del Programa de Mejoramiento de la Gesti\u00f3n (PMG<\/abbr>), resultado que… Leer m\u00e1s >><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-8819","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-otros"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8819","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8819"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8819\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8820,"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8819\/revisions\/8820"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cchen.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}