PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN

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Jefe Oficina: Ing. Mauricio Lichtemberg V.
mlichtem@cchen.cl

OBJETIVO

Asesorar a la Dirección Ejecutiva en la planificación operativa y control de gestión de los aspectos técnicos y económicos relacionados con las diversas actividades a desarrollar en la institución.

DESCRIPCIÓN

En la estructura orgánica institucional, forma parte de las unidades asesoras de la Dirección Ejecutiva. Consta de una jefatura, un responsable de la gestión presupuestaria y tres analistas de gestión.

FUNCIONES

  • Asesoría en la Planificación y Control de la Gestión Institucional.
  • Asesora a la Dirección Ejecutiva en la planificación y programación de actividades y proyectos a desarrollar, los cuales deben estar en línea con la misión declarada y los recursos asignados:
    • Planificación .
    • Propuesta de macro lineamientos de desarrollo institucional .
    • Elaboración del Proyecto de Presupuesto considerando las necesidades de recursos formulados y su coherencia con los objetivos de los proyectos y actividades.
    • Evaluación de nuevas actividades y/o proyectos a desarrollar.
  • Control de la gestión institucional .
    • Informe trimestral a la Dirección Ejecutiva y Departamentos Operativos de la ejecución del programa de trabajo institucional y del cumplimiento de los compromisos y metas.
    • Informe mensual a la DIPRES de la evolución del presupuesto aprobado y su ejecución presupuestaria .
    • Informe trimestral al MINSEGPRES y MINMIN de la ejecución de los compromisos establecidos en la Programación Gubernamental.
    • Informe trimestral a la DIPRES de la ejecución del Convenio de Desempeño .
    • Informe anual a la DIPRES del Balance de la Gestión Integral (BGI) .
    • Informe a la DIPRES y red de organismos evaluadores, del cumplimiento los compromisos de modernización de la gestión institucional establecidos en el PMG marco.

ACTIVIDADES RELEVANTES DEL PERÍODO

  • Coordinación y presentación del Programa de Mejoramiento de la Gestión Pública (PMG) 2004 (9 Sistemas comprometidos).
  • Formulación de la Matriz de Riesgo corporativa, sobre la base de productos estratégicos.

INFORMES TÉCNICOS
Título Autores Fecha publicación Distribuido a:
Balance de Gestión Integral 2003 P&CG Marzo 2004 DIPRES
www.cchen.cl
Proyecto de Presupuesto 2005 P&CG Julio de 2004 Ministerio de Minería.
DIPRES
www.dipres.cl
Programación Gubernamental 2004 P&CG Trimestral MINSEGPRES,
Ministerio de Minería.
www.dci.cl

Avance del Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG) 2004

 P&CG Mensual DIPRES
www.dipres.cl

Avance de la gestión Institucional a la Dirección Ejecutiva

 P&CG Trimestral Disponible para DIPRES

Informe Sistema Planificación / Control de Gestión, Pmg 2004

 P&CG 31 de Octubre 2004 www.dipres.cl