SECCIÓN PERSONAL

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OBJETIVO

Proporcionar información y asesoría a todos los niveles de la organización que permita tomar decisiones para el diseño de estrategias sobre recursos humanos, que tiendan al logro de una mayor productividad y satisfacción del personal.

VISIÓN

Ser reconocidos como una Unidad de servicios eficiente, integrada y generadora de nuevas instancias para el desarrollo de los funcionarios.

MISIÓN

Atender, gestionar y dar respuesta oportuna a los requerimientos y necesidades de los funcionarios, de acuerdo a nuestro propio campo de acción y en concordancia con los recursos y objetivos estratégicos de la institución.

FILOSOFÍA

Nuestras acciones se sustentan en la verdad en cuanto a nuestras limitaciones, capacidades y recursos, así como en el respeto por las personas que dan vida a la Comisión, reconociendo en ellos el principal factor de creación de valor institucional.

FUNCIONES

  • Confecciona los documentos para formalizar nombramientos, retiros, ascensos, feriados, permisos, reconocimientos de beneficios, entre otros. Efectúa su tramitación tanto dentro de la Institución, como ante organismos externos, tales como la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda y la División de Toma de Razón de la Contraloría General de la República, cuando corresponda.
  • Elabora informes periódicos con datos del personal requeridos por la Dirección de Presupuestos, Contraloría General de la República y Superintendencia de Seguridad Social.
  • Actualiza la información de los funcionarios contenida en los archivos computacionales.
  • Participa en el Consejo Administrativo de Bienestar.
  • Efectúa la liquidación de las remuneraciones del personal.
  • Organiza y participa en la evaluación del desempeño anual del personal, y sirve de apoyo a las acciones contempladas en el PMG relativo a este ámbito.
  • Participa en el Comité de Capacitación y en el PMG correspondiente, ejecutando las acciones para formalizar las actividades de capacitación requeridas por el personal.
  • Participa y coordina las acciones tendientes a mejorar las dimensiones del clima laboral de la institución.

RESULTADOS RELEVANTES DEL PERÍODO

Durante el año 2005, la Sección Personal continuó con el proceso de levantamiento y desarrollo de los Perfiles de Cargo. En este sentido, se elaboraron los Perfiles del 3er y 4to nivel jerárquico, correspondientes a las Jefaturas de Subdepartamento y de Sección, respectivamente. Con ello, además de permitir dar un ordenamiento respecto del perfil profesional, responsabilidades y funciones de aquellos cargos, permitió dar cumplimiento a las exigencias dispuestas en el PMG de Capacitación.

Por otra parte, es importante destacar el esfuerzo y dedicación de los funcionarios de los grupos de PMG de Capacitación y de Evaluación del Desempeño, lo cual permitió que los dos PMGs correspondientes al área de recursos humanos fueran aprobados exitosamente por el SENCE y la Dirección Nacional del Servicio Civil y por la SUBDERE respectivamente.

Finalmente, durante el 1er semestre, 3 funcionarios dejaron la institución acogiéndose a la bonificación por retiro dispuesta en la Ley de Nuevo Trato Laboral.


Corresponde sólo a capacitación cancelada con presupuesto CCHEN, no incluye
capacitación interna o aquella sin costo.

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