CCHEN rindió su Cuenta Pública 2026 poniendo el valor público en el centro de su gestión

La Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN) realizó el martes 28 de julio su Cuenta Pública Participativa 2026, encabezada por el Director Ejecutivo (S), Richard González Zúñiga, quien recorrió la gestión institucional desde una pregunta clave: ¿para qué le sirve a Chile el trabajo de la CCHEN?

Así, la Cuenta Pública se estructuró en cuatro capítulos que muestran cómo las capacidades científicas, tecnológicas, regulatorias y humanas de la CCHEN se traducen en impacto de valor público para las personas y para el desarrollo del país.

“Una cuenta pública puede entregarse como una lista de cifras; sin embargo, el sentido de nuestro trabajo lo tradujimos en una línea: poner conocimiento, tecnología, infraestructura pública -y por qué no, mucha vocación- al servicio de quienes habitamos este país”, señaló Richard González.

La CCHEN día a día: nuestro impacto en la sociedad

El primer capítulo mostró cómo las capacidades de la CCHEN impactan a las personas y aportan a sectores estratégicos para el país. En 2025, el trabajo institucional contribuyó a la atención de 12.500 pacientes a nivel nacional. En radiofarmacia, el yodo-131 llegó a 640 pacientes de regiones, con 3.687 dosis entregadas, mientras que la producción de flúor-18 FDG alcanzó un máximo histórico de 3.407 dosis, un 43% más que en 2024. A ello se sumó el procesamiento de más de 100 mil hemocomponentes y 1.184 cargas de productos irradiados no sanguíneos.

El impacto también alcanzó al desarrollo productivo: se procesaron 3.873 solicitudes vinculadas a la regulación del litio, 766 toneladas de alimentos mediante irradiación y se capacitó a más de 300 apicultores y apicultoras en el trabajo asociado a la autenticidad de las mieles chilenas.

Creando futuro para Chile

El segundo capítulo se enfocó en la investigación pública estratégica y en las capacidades que Chile necesita construir hoy para enfrentar los desafíos de mañana. En 2025, se registraron 37 artículos aceptados en revistas científicas internacionales, donde el 94,6% corresponde a publicaciones Q1 y Q2. La institución mantuvo además 25 proyectos de investigación y realizó más de 10 mil determinaciones analíticas.

Esta capacidad se expresó en investigaciones en salud, como el desarrollo del flúor-18 PSMA-11 para el diagnóstico del cáncer de próstata y los parches cardíacos; en litio y economía circular; en estudios sobre salares altoandinos, ecosistemas antárticos y subantárticos y sistemas agrícolas; y en ciencia de frontera como física nuclear, fusión nuclear y alternativas energéticas como los reactores modulares pequeños (SMR, por sus siglas en inglés).

Tecnología segura, construimos confianza

El tercer capítulo abordó la responsabilidad de regular, fiscalizar y proteger a las personas, la sociedad y el medioambiente frente al uso de tecnologías nucleares y radiológicas.

La CCHEN mantiene bajo su control regulatorio unas 550 instalaciones radiactivas, cuatro instalaciones nucleares y cerca de 2.000 operadores/as y oficiales. En 2025 gestionó 669 solicitudes, otorgó 487 autorizaciones y realizó 216 inspecciones. La fiscalización alcanzó una cobertura del 100% de las regiones del país con instalaciones bajo su control.

La Red Nacional de Vigilancia Radiológica Ambiental procesó, además, más de 38 millones de datos de radiación gamma ambiental, se analizaron 175 filtros de aerosoles y nuestro equipo especializado resolvió 10 emergencias radiológicas durante el año.

Compromisos de gestión: buscamos la excelencia

El cuarto capítulo observó las capacidades institucionales que permiten sostener este trabajo y transformarlo en resultados para el país. En 2025, la CCHEN coordinó ocho nuevos convenios estratégicos y avanzó en la construcción del Marco Programático Nacional 2026-2032, con participación de 46 instituciones para consolidar una agenda común de desarrollo sostenible.

Los ingresos operacionales alcanzaron los $2.744 millones, equivalentes al 105% de la meta, junto con altos niveles de ejecución de los recursos destinados a personal, bienes y servicios, activos no financieros e inversión.

Educación y vinculación también fueron parte del valor público generado: más de 400 jóvenes y académicos/as participaron en actividades con redes universitarias, mientras la comunidad atomZOOM desarrolló acciones de divulgación para más de mil niños, niñas y jóvenes.

Entonces, ¿para qué le sirve a Chile todo este trabajo? 

Los resultados 2025 permiten responder la pregunta desde distintos frentes: 12.500 pacientes a nivel nacional, más de 100 mil hemocomponentes protegidos, 13 regiones inspeccionadas, 37 publicaciones científicas, 442 visitantes al reactor y siete estaciones que vigilan el planeta.

La Cuenta Pública continúa con tu participación

La presentación de estos resultados es parte de un proceso que continúa con la participación de la ciudadanía. Por eso, se invita al público a enviar sus consultas y comentarios sobre esta cuenta, como parte del ejercicio de transparencia y participación ciudadana, que nos permite seguir construyendo una institución conectada con la sociedad. Envía tus preguntas aquí.

Proceso de participación ciudadana

  • Presentación de la Cuenta Pública presencial: 28 de julio de 2026
  • Publicación de la CPP y enlace para consultas disponible en cchen.cl: 31 de julio de 2026
  • Plazo para que el público realice consultas: 14 de agosto de 2026 (Ingresa tu consulta aquí)
  • Entrega de respuestas al público: 10 de septiembre de 2025
  • Publicación del documento final del proceso participativo: 16 de septiembre de 2025

Documentos de interés

Discurso Director Ejecutivo (S) – Ver aquí.

Presentación de Cuenta Pública – Ver aquí.

Grabación del evento – Ver aquí.