CCHEN presentó avances científicos en temas de litio durante visita de Subsecretaria de Minería

La Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN) recibió este martes 24 de febrero de 2026 la visita de la Subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, junto a una comitiva integrada por representantes de las unidades de Litio y Salares, Innovación y Desarrollo Minero, y Estrategia y Políticas Públicas Mineras de esa cartera.

La actividad se desarrolló en el Centro de Estudios Nucleares La Reina y tuvo como objetivo conocer el reactor de investigación RECH-1, e interiorizarse sobre las capacidades científicas, regulatorias y tecnológicas que la institución impulsa en materias vinculadas al litio y su proyección estratégica para el país. 

La jornada comenzó con palabras de bienvenida de las autoridades institucionales, seguidas por una visita al reactor RECH-1, instancia en la que la delegación observó en terreno las instalaciones y el trabajo especializado que desarrollan profesionales de la CCHEN.

Delegación durante su paso por la sala de control del reactor RECH-1.

Posteriormente, se realizaron presentaciones técnicas sobre el rol regulatorio de la institución, sus proyectos de investigación y desarrollo, el Laboratorio de Referencia de Litio y las iniciativas asociadas al litio en fusión nuclear. En este contexto, cabe destacar que el Laboratorio de Referencia del Litio fue destacado como una infraestructura estratégica para la cadena de valor del mineral, al permitir la caracterización avanzada, la estandarización de metodologías y el fortalecimiento del desarrollo tecnológico asociado a uno de los recursos clave para la transición energética.

Esto último, se enmarca en el proyecto CCHEN 360°: Plan de Fortalecimiento de Aplicaciones Nucleares para un Desarrollo Sostenible, iniciativa apoyada por Corfo, que busca consolidar capacidades tecnológicas, generar bienes públicos y proyectar las aplicaciones nucleares hacia los desafíos energéticos y productivos del país.

El Director Ejecutivo (S) de la CCHEN, Richard González, destacó la relevancia de la visita señalando que “esta instancia permitió mostrar cómo la ciencia nuclear aporta capacidades concretas al desarrollo sostenible del litio en Chile, fortaleciendo la colaboración entre el mundo científico y las políticas públicas estratégicas del país”.

Por su parte, la Subsecretaria Chahuán valoró el trabajo realizado por la institución: “estoy muy contenta y agradecida del equipo de la CCHEN por esta visita técnica que pudimos realizar hoy al Centro de Estudios Nucleares La Reina, donde los equipos de Litio y de Estrategia y Políticas Públicas Mineras de nuestro Ministerio pudieron conocer de cerca parte de sus funciones, historia y capacidades científicas y tecnológicas vinculadas al litio y la transición energética.

La autoridad agregó que “también pudimos visitar el reactor nuclear y profundizar en el estrecho vínculo que tenemos con la CCHEN justamente a propósito de la regulación del litio como material de interés nuclear. En efecto, en el contexto de la implementación de la Estrategia Nacional del Litio que duplicará la producción de este mineral en la próxima década, tenemos múltiples oportunidades de trabajo conjunto y colaboración. Estoy segura que esta visita técnica ha permitido estrechar vínculos y conocer más sobre cada una de las tareas que nuestras instituciones desempeñan».

Subsecretaria Chahuán agradece invitación de la CCHEN al centro nuclear.

Ciencia nuclear al servicio de la miel chilena: CCHEN fortalece la trazabilidad y combate el fraude alimentario

La Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN), a través de su Centro de Tecnologías Nucleares en Ecosistemas Vulnerables (CTNEV), avanza con paso firme en la protección y valorización de la miel chilena, y para ello se vale -entre otros- del proyecto de cooperación técnica CHI5056, “Fortalecimiento del sistema nacional de verificación de la autenticidad y determinación del origen de los alimentos”, que cuenta con apoyo del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA).

Asimismo, como parte del acuerdo suscrito en 2025 entre la CCHEN y la Federación Red Apícola Nacional, durante los meses de diciembre de 2025 y enero de 2026, el investigador del CTNEV, Dr. Enrique Mejías, realizó visitas técnicas a apiarios y sostuvo encuentros con comunidades y apicultores/as de las regiones de La Araucanía y Los Ríos.

Temporada 2026

El objetivo de los encuentros fue coordinar el próximo muestreo de mieles de la temporada 2026, cuyos análisis isotópicos y bioquímicos permitirán construir una base de datos preliminar para caracterizar científicamente las mieles chilenas.

Este trabajo no sólo fortalecerá la identidad y el valor de origen del producto nacional, sino que también marcará un avance concreto en la detección de fraude alimentario y falsificación de productos derivados de la colmena.

Biodiversidad y desarrollo local

La apicultura en el sur de Chile destaca por la producción de mieles provenientes de especies nativas y endémicas. La labor polinizadora de las abejas sostiene la biodiversidad de los bosques nativos y contribuye de manera decisiva al equilibrio ecológico.

En este contexto, la CCHEN cumple un rol estratégico al aportar capacidades analíticas avanzadas a un sector clave de la agricultura familiar campesina.

Te invitamos a revisar la entrevista ofrecida por el Dr. Mejías sobre este tema en Agenda Agrícola. Ver aquí.

Tras incendios forestales: Cooperación interinstitucional impulsa reconstrucción segura en Lirquén

En el marco de los incendios forestales que afectaron a la Región del Biobío en febrero de 2026, la Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN), mediante capacidades técnicas fortalecidas gracias al apoyo del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA), participa en un trabajo colaborativo interinstitucional orientado al diagnóstico estructural posdesastre en la localidad de Lirquén, apoyando el proceso de reconstrucción del Jardín Infantil Florcita Silvestre.

Instalaciones del Jardín Infantil Florcita Silvestre.

El Centro Subregional de Ensayos No Destructivos (CSEND-Chile), cuya instalación y consolidación han sido impulsadas mediante proyectos de cooperación técnica del OIEA, desplegó equipamiento avanzado y capital humano altamente especializado para responder con rapidez a la emergencia. 

La iniciativa fue impulsada por la Fundación Desafío Levantemos Chile y desarrollada en coordinación con la Pontificia Universidad Católica de Chile, a través de su Escuela de Construcción Civil. En este marco, el apoyo de la Dirección de Extensión en Construcción (DECON-UC) y de la Prorrectoría de la UC permitió viabilizar la realización de la visita técnica en terreno. 

El aporte de la CCHEN se materializa a través de la participación voluntaria de profesionales del CSEND-Chile y del uso de equipamiento avanzado de Ensayos No Destructivos, tales como georradar, tomografía ultrasónica, termografía y martillo esclerométrico, herramientas que permiten evaluar el estado estructural de edificaciones de forma segura, precisa y no invasiva. 

La CCHEN aportó con capital humano especializado y equipamiento avanzado.

En este contexto, los profesionales de la Planta Elementos Combustibles de la CCHEN, Mario Barrera y Rodrigo Vargas, acudieron al llamado para apoyar la evaluación en terreno realizada el 5 de febrero de 2026.

Cabe mencionar que el trabajo se desarrolla en el marco de un acuerdo de colaboración vigente entre la CCHEN y la empresa Durability Ltda., quien también acudió a través de su Gerente General, Rodrigo Reyes, permitiendo el intercambio de capacidades técnicas, conocimiento experto e interpretación de datos estructurales, fortaleciendo la toma de decisiones en contextos de emergencia.

La visita y el diagnóstico se realizaron a nivel de voluntariado, reflejando un compromiso concreto con el bien público y la reconstrucción posdesastre. Asimismo, es relevante destacar la celeridad de la respuesta técnica, tanto en la pronta concurrencia al llamado como en la entrega de recomendaciones preliminares en tiempo real. 

Posteriormente, en menos de tres días hábiles, se emitió un preinforme elaborado por la CCHEN y Durability Ltda., que fue remitido a la Fundación Desafío Levantemos Chile, con el objetivo de facilitar decisiones claras y oportunas por parte de las autoridades competentes.

Esta intervención se suma a experiencias previas, como la metodología aplicada tras los incendios en Quilpué, Región de Valparaíso, consolidando los Ensayos No Destructivos como una herramienta clave para una reconstrucción más rápida, informada y resiliente. La participación activa del CSEND-Chile en estas emergencias evidencia cómo la cooperación técnica internacional promovida por el OIEA se traduce en capacidades concretas de protección civil y seguridad pública.

Hablemos CCHEN: Mensaje del Director Ejecutivo a la comunidad funcionaria

Estimadas funcionarias y estimados funcionarios,

Al cerrar el año 2025, como Comisión podemos decir con tranquilidad que fue un periodo exigente, pero también de avances concretos y logros colectivos. Durante este año alcanzamos el 100 % de cumplimiento del Convenio de Desempeño Colectivo (CDC) y del Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG), resultado que refleja un trabajo serio, sostenido y muchas veces silencioso de equipos de todas las divisiones y unidades de la institución. Estos resultados no son solo indicadores administrativos: dan cuenta de capacidad técnica, compromiso con lo público y responsabilidad en el cumplimiento de nuestro mandato.

Se destacan diversas acciones implementadas en el último período, lo que ha permitido fortalecer el desempeño institucional y consolidar la posición dentro del sector. Entre los logros más destacados, se encuentran la mejora en los procesos regulatorios y de fiscalización, la consolidación de la productividad científica y tecnológica, la optimización de los procesos productivos y su impacto en la salud, y el avance en el fomento del liderazgo, la formación profesional y la promoción de la salud mental. Asimismo, se ha dado cumplimiento a compromisos asociados al fortalecimiento de capacidades institucionales, mediante el desarrollo de proyectos tecnológicos, la gestión de activos, el apoyo a la formulación y presentación de proyectos, la ejecución de actividades formativas, el avance en materias de vinculación y relaciones internacionales, y la modernización del sistema institucional de prevención y respuesta ante emergencias.

En un contexto de cambio y adaptación, se han instalado capacidades institucionales en transformación digital, lo que permite abordar los desafíos del futuro con mayor eficacia. Se ha fortalecido la calidad del servicio y la experiencia del usuario, buscando la satisfacción y la fidelización de los ciudadanos. La gestión de los riesgos psicosociales laborales ha sido objeto de especial atención, promoviendo un ambiente de trabajo seguro y saludable. Se han consolidado prácticas de sustentabilidad institucional a través del Sistema Estado Verde, contribuyendo a la protección del medio ambiente. El cumplimiento del indicador de eficiencia en la ejecución presupuestaria demuestra una gestión responsable de los recursos públicos. Finalmente, se ha trabajado en la transversalización del enfoque de género en el quehacer institucional, promoviendo la igualdad y la equidad.

Estos cumplimientos, fruto del esfuerzo y la dedicación de todo el equipo, abren ahora la oportunidad de postular al prestigioso Premio Anual por Excelencia Institucional (PAEI). Este premio reconoce a aquellas instituciones que destacan por su excelencia, a partir de los resultados de su gestión, considerando tanto la eficiencia institucional y la productividad, como la gestión y la calidad de los servicios proporcionados a la ciudadanía. La postulación a este premio representa un reconocimiento al trabajo realizado y una oportunidad para seguir mejorando. Esperamos recibir por parte de DIPRES la confirmación y validación para acceder a dicha instancia, lo que nos será comunicado el día 13 de febrero. 

En esa misma línea, quiero detenerme un momento en la actividad de cierre de año realizada en el Centro Lo Aguirre. Fue una instancia sencilla, pero significativa, que nos permitió revisar la ruta trazada, reconocer el trabajo realizado y, sobre todo, reencontrarnos como comunidad CCHEN, más allá de funciones, cargos o especialidades. Ese encuentro expresa algo valioso: que esta institución se sostiene en personas, en equipos y en una historia compartida que vale la pena cuidar.

Mirando hacia 2026, los desafíos son claros y no menores. Seguiremos muy de cerca el desarrollo y cumplimiento de la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales (LMAS), un proceso en el que la CCHEN ha tenido una participación activa y técnicamente sólida desde fines de 2025, aportando con responsabilidad a una discusión clave para el Estado. Asimismo, continuaremos avanzando en el trabajo de la mesa de remuneraciones, con seriedad y sentido de realidad, entendiendo la importancia que este tema tiene para la estabilidad y proyección de nuestra comunidad funcionaria.

Durante este año también profundizaremos el convenio con el Ministerio de Ciencia, fortaleciendo el rol de la CCHEN como institución pública estratégica en investigación, desarrollo y aplicaciones nucleares, y seguiremos avanzando en la provisión de soluciones tecnológicas en el ámbito de la salud, diagnóstico y tratamiento del cáncer. 

Asimismo, la continuidad de servicios tecnológicos especializados, como la irradiación de productos diversos, reviste una importancia significativa. Particularmente destacable es la colaboración continua con el Consejo de Monumentos Nacionales y el Centro Nacional de Conservación y Restauración (CNCR) en la preservación de muestras patrimoniales. Este compromiso subraya el reconocimiento de que la historia científica y tecnológica forma parte integral del patrimonio público. Ello reafirma el compromiso de la CCHEN con el progreso científico-tecnológico y su aplicación en beneficio de la sociedad.

No podemos desconocer que, en términos presupuestarios, seguimos operando en un escenario muy exigente y restrictivo. Sin embargo, nuestro compromiso es claro: mantener criterios de estabilidad, resguardar el cumplimiento de nuestras funciones, sostener nuestra misión como órgano público y defender el quehacer de las funcionarias y funcionarios, que es el principal activo de esta institución.

También aprovecho esta instancia para invitarles a participar activamente en el desarrollo de la Planificación Estratégica Institucional, proceso que será clave para generar una hoja de ruta para los próximos años, y que vuestra participación será muy bien valorada y apreciada, pues, un proceso estratégico construido sin la comunidad funcionaria, pierde el sentido. La Comisión existe y cumple su rol gracias a ustedes. Su experiencia, su rigor y su vocación de servicio son fundamentales para que la CCHEN siga aportando al país con responsabilidad, conocimiento y sentido público.

Agradezco sinceramente el trabajo que cada una y cada uno realiza día a día. 

Reciban un cordial saludo y mi reconocimiento.

Richard González Zúñiga

CCHEN avanza en su Planificación Estratégica Participativa 2026-2030

La Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN), en colaboración con el Laboratorio de Gobierno, desarrolló con éxito las primeras instancias del proceso de co-creación de su Planificación Estratégica Participativa 2026-2030.

Encuesta institucional: levantando la voz interna

Como parte del proceso, y en una primera etapa, se aplicó una encuesta institucional dirigida a funcionarias y funcionarios, con el propósito de recoger percepciones, prioridades y propuestas estratégicas desde las distintas áreas de la organización.

La información recopilada permitió identificar desafíos, oportunidades de mejora y expectativas respecto del rumbo institucional para los próximos cinco años. Estos resultados constituyeron un insumo central para el trabajo desarrollado posteriormente en el taller participativo, que se realizó el martes 10 de febrero de 2026, en dependencias del Laboratorio de Gobierno.

Primer taller: Diagnóstico participativo

El taller participativo “Camino a la Planificación Estratégica de la CCHEN” reunió a representantes de distintas unidades en una jornada de trabajo colaborativo orientada a analizar el contexto institucional y sectorial, identificar brechas y fortalezas organizacionales, consensuar prioridades estratégicas preliminares y definir elementos clave para el diseño del proceso de planificación.

Por su parte, la metodología facilitada por el Laboratorio de Gobierno promovió el diálogo abierto y el análisis colectivo, para fortalecer la legitimidad y el carácter participativo de dicho proceso.

La jornada finalizó con algunas palabras de cierre del Director Ejecutivo (S) de la CCHEN, Richard González: “Una planificación estratégica sin ustedes [los funcionarios/as] no vale nada. Así de simple. Esto no se impone: se construye. Y lo vamos a construir juntos y juntas, en un proceso verdaderamente participativo, donde cada instancia que hemos trabajado en estas semanas tendrá voz y presencia. Hoy nos vamos con muchos desafíos, pero también con algo sumamente importante, que es una hoja de ruta clara, que nos permitirá seguir avanzando. Gracias por su compromiso y por su trabajo”.

Proyección institucional

Con la culminación de estas primeras etapas, la CCHEN avanza hacia la consolidación de una estrategia que refleje su rol técnico y regulador en el ámbito nuclear; su compromiso con la seguridad, la excelencia y el servicio público; y una visión de futuro alineada con los desafíos científicos y tecnológicos del país.

El proceso continuará con nuevas instancias de trabajo que permitirán traducir los insumos levantados en lineamientos estratégicos concretos para el período 2026-2030.

Funcionarios y funcionarias de la CCHEN durante el taller participativo.